县委组织部上半年工作总结

时间:2021-04-20 12:03:17 年终工作总结 我要投稿

县委组织部上半年工作总结

  今年以来,在县委和市委组织部的坚强领导下,开江县组织工作始终按照“围绕中心大局、突出重点难点、坚持求实务实、追求模范过硬”的总体要求,坚持问题导向,注重系统谋划,实施统筹推进,积极为“实现科学发展、建设幸福开江”选干部、配班子,建队伍、转作风,抓基层、打基础,各项工作取得了初步成效。

县委组织部上半年工作总结

  一、突出为民务实清廉转变作风,教育实践活动扎实开展

  把开展党的群众路线教育实践活动作为首要政治任务和2014年党建中心工作,认真履行“双重责任”,聚焦“四风”、务实重行,引导党员干部转变作风、深入基层服务群众。一是坚持“规定动作”不走样,用整风精神抓作风建设。坚持从严审方案,活动启动前,“三上三下”征求基层意见,反复制订完善全县“1+10”总体方案。坚持“问题不找准不放过、目标不明确不放过、措施不具体不放过”原则,从严审定参学单位实施方案,防止活动跑偏走样。坚持从严抓督查,组建12个督导组,对督导单位开展定期督查、定期评定“好、中、差”,实行双周通报、末位述职,增强紧迫感,防止走过场。坚持从严正风纪,在省委确定的9项突出问题基础上,结合开江实际,新增“文山会海、铺张浪费、干部“走读”、 在行政管理和服务中将中介组织(协会)收费作为前置条件、打牌赌博”5项突出问题,出台“9+5”专项整治方案,先后立案查处典型案件13件,纠正“四风”问题45件,给予党纪政纪处分11人。二是突出“以上率下”作示范,用领导带头促整体推进。县“四套班子”领导建立联系点50个,分层联系到县级部门、乡镇和村(社区)。县委常委班子成员带头参加学习讨论、征求意见、查摆问题、自我剖析,带头整治“四风”问题,带头到联系点指导活动开展,示范推动全县活动整体推进。三是注重“开门开放”搞活动,以群众满意为第一标准。始终坚持“让群众知晓、让群众参与、让群众评判”,通过召开民情恳谈会、服务对象座谈会、现场评议、设立意见箱、开辟互动平台、设立专线电话等多种方式,征集各方面意见建议12000余条。邀请30名“两代表一委员”、群众代表等社会各界人士组建社会监督组,负责列席重要会议、参加风气测评、开展明察暗访,形成倒逼机制,将活动效果评判权交给群众。四是推行“入户五四工作法”,打通服务群众“最后一公里”。立足全对口联系“全覆盖”,全县1.1万余名财政供养人员与14万余户常住普通居民户建立“点对点”联系。大力推行“入户五四工作法”, 引导干部职工入户开展“四问访谈”(问衣食冷暖、问突出问题、问产业发展、问建议意见)“面对面”听取民声,建立“四本台账”(民生诉求台账、困难群众台账、稳定工作台账、“四风”问题台账)准确把握群众诉求,开展“四送活动”(送政策、送信息、送资金、送技术)实现民情全掌控,推进“四大工程”(基础建设工程、增收致富工程、优质服务工程、文明教化工程)实现民忧全化解,展示“四种新风”(求真务实之风、亲民为民之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风)实现民心全凝聚。对入户过程中发现的矛盾和问题,建立一般问题随调随处、疑难问题包案化解、共性问题联合办理三大机制,实行“村级每月、乡镇每两月、联系部门每季度、县级联系领导每半年”收集处理问题及建议,直到群众呼声变掌声、怨气变满意。通过实施“入户五四工作法”,干部职工把身子扑在基层、把心思根植群众,全县送资金28.19万元,协调解决创业贷款1000余万元,救助困难党员481人,解决群众生产生活实际困难和具体问题2.83万件。

  二、围绕改革发展全局排兵布阵,班子队伍建设全面加强

  坚持20字“好干部”标准,落实从严治党治吏要求,突出思想政治建设和能力提升,不断创新干部“选、育、用、管”机制,激发干部干事创业热情。一是深化《条例》学习贯彻。深入学习宣传贯彻新修订的《干部选任条例》,以“领导干部熟悉、组工干部精通、党员群众了解”为目标,编印下发学习读本1000册,邀请市委组织部领导举办专题讲座,通过新旧《条例》对照学,确保入脑入心。结合新《条例》精神,进一步修订完善和优化干部选任流程,及时废止干部任职年龄界限、破格提拔等一系列与《条例》精神不相适应、不相符合的政策规定。二是优化干部选任机制。根据单位岗位需求,建立“学历结构优、年龄结构优,经济发展型、社会事务型、执法监督型、政务综合型、党委群团型”领导班子结构模型,实现了班子结构变化情况“月更新、季分析”,为加强领导班子综合分析研判和结构模型化管理提供了依据。以组织部长到单位谈心谈话“全覆盖”为目标,定期开展领导班子运行情况调研,倾听干部心声、疏导干部情绪、识别干部特征。截至6月,组织部长已对全县20个乡镇、26个政府工作部门的425名领导班子成员进行了谈心谈话,为准确把握班子队伍现状、科学选人用人提供了依据。三是细化干部考核管理。着眼干部考核评价差异化,探索建立《开江县领导班子和领导干部年度综合考核评价办法(试行)》,从年度目标绩效考评、民主测评、奖惩审评、廉政责评四个方面加强领导班子和领导干部综合评价,着力破解“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”问题。深入开展违规选用干部、违规经商办企业和违规兼职、干部“走读”三个专项治理行动,以交流调整等方式,消化5个超职数配备领导干部,免去4名党政领导干部在企业的兼任职务;通过定期督查和县级财力向乡镇倾斜、干部任用向一线倾斜,着力激发乡镇干部干事热情,干部“走读”问题得到根本遏制。突出加强“一把手”管理考核,通过召开县委全委会、县委常委会、全县领导干部大会,不定期对乡镇党委书记、部门主要负责人进行民主测评,对连续两次测评均排在末三位的进行组织调整。四是强化年轻干部培养。出台《开江县面向全社会公开遴选优秀干部和人才工作实施方案》,实行“三三制”遴选培养办法,严把优秀年轻干部遴选“资格审查、笔试、结构面试”三道关口,采取“党校理论培训、高校专业培训、挂职实践锻炼”三种方式,强化“教学秩序管理、学员自我管理、全程跟班管理”三个管理,将公开遴选的40名优秀年轻后备干部纳入重点培养对象,40名乡(科)级优秀年轻干部已全面完成县委党校理论培训和西南大学专业培训,对4名条件成熟的优秀年轻干部及时提拔重用到关键岗位。深入开展“五个一批”实践锻炼,着眼梯次培养,先后遴选25名优秀年轻干部开展“双向互派”、“双向交流”挂职锻炼,选派50名年轻干部到重大工程、重要项目、重点工作一线和落后村(社区)摔打历练,推荐选派2名年轻干部人才赴藏区开展援助服务工作,选派20名大学生村干部到综治、维稳、信访等群众工作重点部门锻炼,公开招录133名干部人才到事业单位工作。

  三、对接基层现实需求固本强基,基层组织活力有效激发

  牢固树立“发展是第一要务、党建是第一保障”工作理念,紧扣服务型党组织建设,主动对接基层需求、回应群众期盼,努力在联系服务群众“最后一公里”的'薄弱环节寻求突破。一是常态开展基层党组织分类定级,破解“安于现状”问题。深化拓展“组织覆盖”行动,深入开展基层党组织“三分类三升级”活动,科学评定级次,建立管理台账,对134个先进党组织、291个一般党组织、39个后进党组织,分类实施“旗帜工程、提升工程、转化工程”,促进整体晋位升级;对党组织级次实行定期评定、动态管理,切实增强先进党组织进取意识、一般党组织紧迫意识、后进党组织危机意识。二是聚焦基层“三化”现状,破解“活力不足”问题。针对基层“党组织功能弱化、带头人年龄老化、党员素质退化”现状,大力实施“一村一名新党员”计划,对连续2年未发展党员、没有35岁以下党员、党员平均年龄超过55岁以上的村党支部,分别建立“三级预警”台账,及时对党组织负责人进行谈话预警;创新入党积极分子积分考核办法,坚持动态考核和公开评议,严把入党关口,优化党员发展源头;加大农村后备人才培养力度,建成200余名村级党员干部后备人才库;实施无职党员设岗定责,引导无职党员在科技示范、信访维权、环境保护等不同岗位上发挥作用;充分发挥远程教育站点作用,实施村干部轮流坐班制度,不断拓展村级组织活动场所功能;依托县移动通信公司建立短信平台,广泛宣传基层党建特色做法和先进典型,不断弘扬新风正气。三是深化党内人文关怀,破解“氛围不浓”问题。用好用活80万元党内救助资金,实行定额补助动态管理,对享受定额困难救助的党员进行定期回访,发放困难党员和干部职工贫困家庭救助资金30余万元。热烈庆祝建党93周年,集中开展“庆祝大会、典型表彰、走访慰问、重温誓词、经点回放、知识竞赛、主题座谈”七个一活动,进一步凝聚推动改革发展正能量。“七一”前夕,对10个先进基层党组织和111名优秀党员、老党员、困难党员进行集中走访慰问,表彰优秀基层党组织40个、优秀党员53名、优秀基层党组织书记30名,形成了你追我赶、争先创优的浓厚氛围。四是扎实推进社区“双报到”志愿服务活动,破解“服务不优”问题。深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生” 和“万名干部直接联系服务群众”活动,引导鼓励机关党组织和在职党员到社区报到,主动认领公益服务岗位,推行“党员义工日”,采取结对服务、“小心愿”服务、菜单服务、派单服务、集中服务、组团服务等方式,广泛开展各种志愿服务活动,把志愿服务情况作为党组织和党员民主评议、评先评优的重要依据以及干部“德”的考核的重要内容。

  四、紧扣人才强县战略布局引才,区域人才洼地加速构建 

  围绕人才兴县战略,聚焦我县经济社会发展“223”三大核心任务,坚持外引内育,着力破除制约县域经济社会发展的人才瓶颈。一是实施“五大工程”,形成人才集聚洼地。实施高层次人才集聚工程,深化“千名硕博进达州”行动,对接我县产业发展需求,大力实施柔性引才,共引进天然气化工、商贸物流、金融、五金工模具、企业管理等产业急需人才5名。实施“开商”企业家培养工程,组织企业经营管理人才集中开展岗位培训、挂职锻炼,邀请10专家学者到企业交流座谈培训2次,培训35人次;优先支持优秀“开商”企业家申报人才项目3个。实施创新创业扶持工程,整合人社、教育、科技、经信、团县委力量,加大高校毕业生创业指导、创业培训和创业资助力度,建成高校毕业生就业见习基地4个,促进高校毕业生实现创业14人,发放创业小额担保贷款200万元。实施专业人才支持工程,不定期组织教育、卫生、旅游、农业科技和社会工作等领域专业人才到基层生产一线开展技术咨询、讲学等援助服务,帮助基层人才提能增智。实施硕博人才成长工程,对实际工作能力和品德表现突出的人才,加强岗前培训、在职学习、轮训轮岗、挂职锻炼、双向交流,促其成长。目前我县集中引进的40名硕博人才中,已有12人走上中层干部岗位,2人到乡镇挂职锻炼,1人交流到乡镇任职。二是依托“三大基地”,促进人才加速成长。依托人才培训基地孵化本土人才,充分发挥县委党校、开江中学、县职业中学和相关职能部门人才培训基地作用,重点组建油橄榄、银杏两大产业专业技术人才队伍,全县232名专业技术人才与服务对象结成了“1+1”长期帮带对子,着力培育“土专家、田秀才”。依托人才示范基地形成带动效应,全力打造雪峰现代农业园区、四川峨城杀菌钱包公司等7个人才示范基地,充分发挥开江产业园区基础设施、配套设施和企业服务优势,促进人才向产业集聚、向项目集聚、向园区集聚。依托人才实践基地促进技能提升。加快推进开江“五金工模具制造业人才小高地”建设,致力“名医锻造工程”、“名师培养工程”、“名师工作室建设工程”,加大农村经纪人培养力度,引导各类人才到基地开展实践锻炼,促进人力资源向人才资源转变。三是完善“三大机制”,促进人才作用发挥。建立工作保障机制。出台中、长期人才优先发展规划和人才培养、引进和管理办法,核定人才周转事业编制50名,县财政拨付80万元人才开发专项资金,确保人才工作有编制、有人员、有资金。建立人才关怀机制。实施各级领导干部联系优秀人才制度,发放《领导干部联系优秀人才情况反馈卡》,建立人才代表座谈、组织部长访谈、党员干部交谈制度,完善人才考核、休假、体检办法,不定期举办优秀人才联谊会,协助解决引进人才在食宿、配偶就业、子女入学等方面的现实困难,着力消除人才后顾之忧。建立人才激励机制。不断加大人才工作和优秀人才宣传力度,定期开展优秀人才评选表彰活动,评选表彰人才开发示范单位10个、优秀拔尖人才15名,优秀人才示范岗15名。在人才队伍中专项开展群众路线教育实践活动,创新“春风复苏”、“安全随行”、“技能比武”等八大载体,促进人才作用充分发挥。

  五、狠抓组工文化建设塑造品牌,模范过硬形象有力彰显

  紧扣“建设讲政治、重公道、业务精、作风好模范部门”目标,认真践行“五个特别”,破除神秘感、消除距离感、铲除优越感,真正把组织部门打造成为党员干部可亲可近的“家门”。一是着力打造“正气组工”。着力强化外部监督,建立完善部风监督员制度,聘请10名作风正派、敢于直言的社会人士,通过定期座谈、电话征询、网络信箱等多种方式广泛收集意见建议,准确把握社会对组织部门的评价。着眼激发内生正气,常态开展“组工讲坛”活动,围绕“讲清楚一件腐败案件、讲明白一条廉政格言、讲透彻一句人生警句”,引导组工干部人人上讲坛,促进正气养成,有效传递“正能量”。二是着力打造“亲和组工”。立足“三个之家”,搭设有效沟通桥梁,以谈心谈话“全覆盖”为目标,按照干部管理权限,对所有科级干部进行“一对一”的谈心谈话,给干部搭建谈思想、谈工作的平台,提供提建议、提要求的机会。积极鼓励干部向组织讲真话、讲实话、讲心里话,全面了解干部履行工作职责、完成工作任务情况,掌握干部思想情绪和意愿要求,倾听干部意见建议,让干部把组织部当“娘家”,把组工干部当“娘家人”,切实感受到组织部门“家”的温暖。三是着力打造“服务组工”。优化常态服务机制,认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制,喊响“不让工作事项因我而延误,不让工作差错因我而发生,不让集体形象因我而受损”,模范开展党的群众路线教育实践活动,带头践行“入户五四工作法”,19名组工干部与380名群众结对连心,常态开展组工志愿者服务和公益岗位认领活动,引导组工干部走出机关,深入基层。健全党内关怀和帮扶机制,着力解决党员群众实际问题和困难,树立了组工干部可敬、可亲、可信的良好形象。

  下一步,我们将紧扣市委“三大总体战略工程”和开江县委“223”三大核心任务,深入贯彻落实中央和省、市组织工作及组织部长会议精神,全面抓实党的群众路线教育实践活动这一首要政治任务,围绕领导班子思想政治建设和能力建设这一主线,突出“干部管理监督、干部教育培养、服务型党组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设”5大重点,突破“基层党员素质退化、带头人队伍老化、党组织功能弱化、村(社区)活动阵地建设滞后、远程教育站点作用发挥不充分”5大难点,为“推动科学发展、建设幸福开江”夯实组织基础。

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